Сегодня будет такой пост-рассуждение. Хочу поделиться соображениями на основании личного опыта.
Вы наверняка знаете, что есть такой класс игр как настольные игры. Это не про трансформационные игры, а про обычные настольные игры, в которые собираются компанией, чтобы весело провести время.
Я недавно провел вебинар «Как сделать трансформационную игру оригинальной и интересной»
Это про управление творческим процессом во время создания игры с помощью отстройки от конкурентов. А что — так можно? Да, можно. И об этом как раз рассказываю на вебинаре.
Есть два типа мышления — дивергентное и конвергентное.
Зачем необходимо знать про эти два типа мышления? Если вы занимаетесь творческим проектом, то без понимания этих базовых основ сложно управлять ходом выполнения проекта.
Я вчера провёл вебинар «7 нестандартных игровых механик в трансформационных играх»
Какие механики разобрали на вебинаре?
1. Цепочка событий
2. Модификатор
3. Сложная ситуация с набором ролей
4. Прототип — Сделать модель решения
5. Вознаграждение за неявную цепочку действий
6. Обратный отсчет
7. Что если бы …
Трансформационная игра помогает найти решение, проработать запрос за короткое время. Конечно, если это качественная игра. Ну и ведущий является грамотным экспертом в своей области, не только в игропрактике.
Игра часто может оказаться именно тем инструментом, который поможет смоделировать ситуацию и быстро решить её.
Но бывает такая ситуация, когда игра длится слишком долго по времени. А хочется сделать лайт-формат, укороченную версию.
Техника Change Management основана на анализе силового поля по Курту Левину.
Change Management используется в:
— в менеджменте
— в коучинге
— для облегчения изменений
Когда принцип синхронистичности работает в трансформационных играх?
— ведущий имеет опыт работы с полем игры
— участники игры открыты опыту
— сама игра задействует принципы синхронистичности (в том числе через элементы случайности
Создание своей трансформационной игры — это творческий проект. Что из этого следует? То, что я хочу создать что-то новое. Сразу возникает вопрос — понравится или нет моя игра людям? Будут ли на неё приходить?
То есть в самом начале необходима классная идея трансформационной игры, чтобы знать, какую игру реализовать. А где найти такую идею?
Игромастер — это тот эксперт, который создаёт трансформационные игры. Что нужно, чтобы быть успешным игромастером?
Самый первый навык, который необходимо развить, это — маркетинг. А именно умение четко понимать запросы своей аудитории. К сожалению, очень часто в голове у экспертов примерно такая модель: «Зачем я буду изучать аудиторию. Я же владею универсальной методикой. С её помощью могу решить любой запрос. А кому надо — тот меня сам найдёт».
Эта модель изначально проигрышная. Потому что клиент не услышит четкого обещания помочь с его запросом, ему просто нечего слышать. «Приходи, я всё решу?» — это не обещание, не офер!
Обязательно нужно параллельно развивать навыки игропрактика (второй навык). Игропрактик — это ведущий трансформационных игр. Через этот навык формируется насмотренность и понимание того, какие игры бывают и могут быть.
Как развить навык ведения трансформационных игр?
— вести регулярно игры самому;
— участвовать в качестве участника, смотреть как другие ведут игры.
Я, например, посещаю фестивали трансформационных игр. Там веду игры и, конечно, играю.
Создание своей трансформационной игры — это творческий проект. Что из этого следует? То, что я хочу создать что-то новое. Сразу возникает вопрос — понравится или нет моя игра людям? Будут ли на неё приходить?
То есть в самом начале необходима классная идея трансформационной игры, чтобы знать, какую игру реализовать. А где найти такую идею?